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眾所周知，建筑企業(yè)想要承接工程項目就需要申請相關資質，為了擴大經營范圍，也為了企業(yè)的自身發(fā)展，大多數企業(yè)會選擇進行資質升級或者資質增項，那么，企業(yè)在取得資質證書后的這些建筑資質的管理，就成為一個十分重要的事情，但是，有很多企業(yè)往往會忽視這些，今天，小編就和大家聊一聊建筑資質管理需要遵循哪些原則。
1、資質并不宜過多
申辦資質，企業(yè)需要在資產、人員、業(yè)績等方面滿足資質標準的要求。這就意味著企業(yè)要付出相應的成本。且后期維護資質也需要一定的成本的。因此，企業(yè)申請資質以夠用為原則。企業(yè)需要根據自己的經營業(yè)務，申辦匹配的資質。當然，企業(yè)也應該具備一定的前瞻性，對不遠的將來可能涉及到的業(yè)務，也可以提前申辦相應的資質。
2、堅持誠信，合法經營
隨著資質管理制度的改革，企業(yè)的信用在資質申辦、增項、升級中，將會變得越來越重要。企業(yè)如果有非法經營的行為，不但可能導致已經擁有的資質被吊銷，還可能導致將來辦理增項、升級失敗。
3、重視并做好業(yè)績管理
一般最低等級的資質是沒有業(yè)績要求的，但是，企業(yè)要想升級，高一級的資質一般都會有業(yè)績方面的要求。而且，什么樣的業(yè)績記錄會被認可，制度都是有明確規(guī)定的。因此，企業(yè)在平時一定要注意對于業(yè)績的管理，注意業(yè)績的記錄要滿足資質標準的要求。
4、實行動態(tài)管理資質
動態(tài)管理，也就是說，需要的資質盡快辦，不需要的資質要盡快清理，因為畢竟維護資質也是需要成本的。當然，對于不需要的資質，企業(yè)還可以通過剝離的方式轉讓出去。
5、基于收益成本原則、組織資質管理工作
企業(yè)由于經營范圍和規(guī)模的不同，資質管理的復雜程度也不一樣。如果企業(yè)規(guī)模很大，資質較多就有必要配備專門的部門和專業(yè)人員負責資質管理工作的。但如果企業(yè)規(guī)模不大，業(yè)務也比較單一，就沒必要配備專門的部門，只需要配備資質管理的專業(yè)人員可能就行了。
以上就是關于建筑資質管理需要遵循的的五大原則，企業(yè)申請資質不易，所以更要重視資質管理與維護。
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